Que l’esport en general i el futbol en particular mouen masses no és cap novetat, només cal veure l’interès en que se segueixen les diferents competicions esportives i els diners que es mouen en aquest entorn. A més, tot apunta que aquest interès és ben present entre la joventut, de manera que tenim esport i futbol per temps. I és en aquest escenari que al Parlament Europeu s’ha votat una proposta, tot i que no vinculant, de l’eurodiputat Ivo Belet, en què es debat sobre la necessitat d’establir normes per millorar la governança del futbol.
Així, es demana millorar la transparència financera dels clubs, l’establiment d’un sistema equitatiu de venda dels drets de televisió, lluitar contra el racisme i la violència en els estadis i, finalment, algunes reflexions sobre la important funció social i educativa del futbol.
La dimensió social que té el futbol, creuen els diputats, sobrepassa les possibilitats de gestió i control de la UEFA i de la FI¨FA, i proposen treballar conjuntament amb la finalitat de cercar solucions pels temes expressats en l’informe, alhora que recorden la subjecció dels aspectes econòmics del futbol professional a la legislació comunitària. No hi va haver acord sobre l’establiment d’un pla d’acció relacionat amb la concessió de llicències als jugadors de futbol i la funció dels seus agents representants, ni sobre la creació d’un òrgan de supervisió independent encarregat de controlar les activitats financeres, comercials i de gestió dels clubs europeus. Ja veiem doncs, que quan s’entra en espais de gestió econòmica, el consens es fa més difícil.
D’altra banda, la Comissió Europea està treballant en l’elaboració d’un llibre blanc sobre el paper de l’esport a Europa, previst per l’estiu d’enguany. Com podem observar, doncs, les institucions comunitàries estan a l’aguait, no només de la política, sinó de tot el que passa a la societat europea, tal com ha de ser, i, naturalment, no deixa de banda el món de l’esport, i el del futbol en particular, donada la seva important dimensió social i econòmica.
